O MODELO DE NEGÓCIOS PARA ULTRAPASSAR 7 DIGITOS DE FATURAMENTO POR ANO
ATRAVÉS DE UM NOVO PLANO QUE PERMITE CRESCER SUA EMPRESA no DIGITAL AO MESMO TEMPO QUE POSSA viver sua vida sem virar escravo do digital!
O MODELO DE NEGÓCIOS PARA ULTRAPASSAR 7 DIGITOS DE FATURAMENTO POR ANO
ATRAVÉS DE UM NOVO PLANO QUE PERMITE CRESCER SUA EMPRESA no DIGITAL AO MESMO TEMPO QUE POSSA viver sua vida sem virar escravo do digital!
Olá, aqui é o Paulo Ponquio.
Hoje estou aqui para dar um recado muito importante para os donos de negócio digitais.
Para aqueles que desejam ultrapassar 6 dígitos de faturamento por mês, vendendo conhecimento todos os dias, sem depender exclusivamente de atendimentos no um a um, ou mesmo depender apenas de lançamentos digitais, para que possa sair de férias sempre que quiser.
Quero que você tenha liberdade para viver como planejou no inicio da sua jornada no digital, mas com uma empresa segura, sólida, lucrativa e capaz de gerar um impacto positivo na vida dos seus clientes.
O que vou te apresentar agora, poucas pessoas conhecem no Brasil ainda.
Tenho absoluta certeza que, se você colocar em prática tudo que vou te revelar, você terá resultados muito melhores do que vem alcançando.
Estou falando da oportunidade de fazer parte de um seleto grupo de donos de negócios digitais que conseguem uma margem de lucro bem acima da média do mercado.
Hoje essas estratégias me fazem ter muito mais lucro, estamos falando do dinheiro que entra no meu bolso e não somente em faturamento, que no meu ver, é apenas métrica de vaidade.
Foi por esse motivo que criei o programa de Mentoria!
Mas antes é preciso que você entenda algo muito importante, porque…
Nos últimos anos, nós presenciamos o incrível poder do marketing digital, tudo isso potencializado pela pandemia mundial.
Nesse período, um número imenso de negócios digitais foram criados, transformando conhecimento em infoprodutos e, rapidamente tiveram resultados expressivos.
Após as piores fases da pandemia passar, os donos de negócios físicos e digitais começaram a viver um grande desafio, que se não for vencido agora, tem grandes chances de os levar à falência nos próximos meses.
O mercado mudou, o mundo mudou.
Depois de gerenciar mais de 170 lançamentos, percebi uma grande mudança acontecendo no nosso mercado nos últimos tempos. Isso me obrigou a me reinventar, buscar alternativas para não depender exclusivamente de lançamentos, que já não traziam mais o mesmo lucro de antes.
Percebi que o custo por lead estava aumentando (…e isso só vai piorar) e com isso a nossa margem de lucro foi diminuindo cada vez mais, com investimentos cada vez maiores.
Me recordo das noites mal dormidas que tive durante lançamentos em que investi mais de 300 mil reais em anúncios, sem saber sequer se aquele investimento iria retornar. Embora fizesse tudo que precisava fazer, era uma roleta russa.
Eu acreditava que a melhor forma de gerar mais faturamento e caixa era fazer mais e mais lançamentos, mas o que estava acontecendo era o oposto disto.
Quanto mais lançava, mais diminuía meu lucro, alguma coisa estava errada…
Foi quando comecei a pesquisar os grandes experts dos Estados Unidos, queria entender como eles cresciam suas empresas mês a mês. E para a minha surpresa, constatei que eles usavam estratégias bem diferentes do que estamos usando aqui no Brasil.
O foco deles estava em criar uma estrutura previsível de faturamento buscando aumentar o LTV ( Lifetime Value), aumentando a receita média que cada cliente trazia para o negócio, ou seja, trazendo leads todos os dias e criando novas ofertas para atender essa demanda.
Tudo o que eles fazem tem como objetivo trazer o maior faturamento possível de cada novo cliente de forma a extrair o máximo de lucro de cada novo lead gerado.
Foi então que resolvi testar e, nos últimos 4 anos, essas mudanças foram essenciais para manter um faturamento médio superior a 100 mil reais por mês. Confesso que se não fosse isso, provavelmente eu teria quebrado meu negócio a muito tempo atrás.
Hoje essas estratégias me fazem ter muito mais lucro, estamos falando do dinheiro que entra no meu bolso e não somente em faturamento, que no meu ver, é apenas métrica de vaidade.
Foi por esse motivo que criei o programa de…
A mentoria de Implementação é a reunião de um grupo seleto de donos de empresas e negócios digitais que, assim como você, vendem (ou querem vender) cursos, e-books, mentorias, eventos e serviços digitais e que precisam aumentar o lucro do seu negócio rapidamente, focando no aumento do LTV, como consequentemente, aumentar seus LUCROS!
Essa mentoria foi criada para ajudar donos de negócios digitais que desejam ultrapassar 6 dígitos de faturamento todos os meses vendendo seu conhecimento.
Lá você irá aprender a multiplicar seus lucros, criando um negócio digitais estável e lucrativo, sem depender exclusivamente de lançamentos, ganhando liberdade e tempo livre para fazer tudo o que realmente importa para você.
Nossa ideia é oferecer as ferramentas necessárias para que os empreendedores desse grupo possam alcançar todas as metas do seu negócio.
E esse é o caminho que iremos seguir juntos:
O segundo passo será traçar um plano personalizado e detalhado de tudo o que você precisa fazer para atingir seus objetivos com meu acompanhamento.
Durante o seu ciclo iremos te mostrar tudo o que você precisa para executar o seu plano, como estratégias para dobrar seu faturamento sem aumentar verba de tráfego, ferramentas necessárias para automatização de processos (te permitindo vender todos os dias), gerenciamento de equipes e de projetos de forma estruturada e enxuta para reduzir muito seus custos e modelos de negócios que irão aumentar seu faturamento sem depender exclusivamente de lançamentos e, até mesmo de você!
Depender exclusivamente de lançamentos te fará construir uma empresa sólida que fatura múltiplos 6 dígitos todos os meses e ao mesmo tempo tendo liberdade para aproveitar a vida como você imaginava quando entrou no mercado digital?
- Não está sabendo onde focar seu tempo e dinheiro para gerar caixa rapidamente sem fazer mais lançamentos…
- Não está conseguindo gerenciar sua equipe e seus projetos de forma eficaz, não consegue reduzir seus custos fixos ao mesmo tempo que aumenta os resultados financeiros…
- Não está visualizando uma forma de aumentar seus ganhos mês a mês, de forma mais automatizada e simplificada possível, sem sacrificar as suas últimas horas livres da semana (e também sua saúde).
A grande verdade é que sem saber que precisa ser feito, acabamos tentando fazer tudo ao mesmo tempo e por fim, não fazemos nada direito.
Todos os caminhos parecem ótimos, dá vontade de fazer tudo, a grande dificuldade vem na implementação. É aqui que a maioria trava ou desiste.
Isso tudo soa familiar para você?
Você acaba passando o dia todo na frente do computador, perdendo tempo com muita coisa desnecessária e quando menos percebe, seu dia acabou e os resultados que você espera não chegaram…
Isso é o que eu chamo de: a rota da falência!
Deixa eu adivinhar: você compra um monte de cursos, participa de vários eventos e mesmo assim seus resultados estão diminuindo mês a mês.
Entenda que, acumular mais conhecimento não é suficiente para fazer você ganhar mais.
Você já percebeu que a maioria dos seus concorrentes que ganham mais, sabem muito menos do que você?
Isso acontece porque eles focam 100% no caminho e não no meio.
Conhecimento é fundamental, mas sem direção não saímos do lugar!
Conhecimento sem direcionamento te fará perder tempo e dinheiro testando coisas que possivelmente não servem para o seu negócio. Porque tudo que surge na internet parece ser a solução dos seus problemas.
Esse excesso de informações vai te prejudicar muito. Acredite já passei por isso!
Você está passando por isso?
Mas antes de cotinuar, existe algo que você tem que entender de uma vez por todas…
Existem 4 Pilares que você precisa implementar para que seu negócio possa crescer sem correr o risco de entrar na rota da falência…
Dentro de cada um desses tópicos, existem dezenas de coisas que precisam ser planejadas e executadas com foco e atenção. Tenho certeza que algumas delas você ja tentou implementar, mas está falhando miseravelmente.
Você está fazendo o que eu chamo de engenharia reversa burra.
Engenharia reversa é tentar copiar o que “parece” funcionar para outros, sem mesmo saber como fazer. Ou até mesmo se, aquilo que parece bom realmente está gerando resultados.
Pare de perder tempo e dinheiro com amadorismo, seja profissional e estruture sua empresa de maneira responsável.
Isso causa frustração e te faz questionar seu produto e sua competência.
Mas deixa te dizer uma coisa…
O problema não é seu produto…
…e muito menos você!
O seu grande erro é não saber como conduzir todo o seu processo de vendas e gestão.
Na mentoria de implementação vou te mostrar como nunca mais ficar dependente exclusivamente de lançamentos, tendo uma empresa de baixo custo fixo e que venda diariamente.
Vou te dar as ferramentas para escalar seus negócios digitais de forma consistente mês a mês, sem precisar passar por um turbilhão de emoções a cada novo lançamento, garantindo um negócio mais previsível.
E o porque eu faço isso é muito simples…
Eu sei como fazer!
Nos últimos 48 meses, eu implementei tudo que ensino nos meus negócios digitais, gerando, em receita, mais de 6 dígitos de faturamento mensal.
Consegui estruturar uma equipe enxuta, de baixo custo e alta performance.
Consegui extrair o máximo resultado financeiro de cada lead captado em nossas campanhas, criando e vendendo todos os dias.
E tudo isso é replicável no seu negócio.
Mas eu sei que apenas aprender não é o suficiente. Você precisa implementar.
E foi exatamente por esse motivo que criei o grupo de Mentoria de Implementação.
Ele foi desenvolvido para pessoas como você, que precisam escalar o seu negócio mas sem correr riscos desnecessários.
Para você que quer saber como executar os 4 pilares fundamentais e destravar a sua empresa de uma vez por todas.
Para você que precisa de um empurrãozinho pra tirar do papel suas metas.
Se profissionalizar é a decisão importante que você precisa tomar. Não tem mais espaço para amadores.
- 1 Ligação Individual
Quando você entrar na mentoria de implementação, você receberá da minha equipe um formulário de diagnóstico do seu negócio.
Eu pessoalmente irei estudar e analisar o atual cenário.
Após isso teremos uma ligação de 30 minutos, na qual te apresentarei seu plano individual e quais serão os próximos passos a serem seguidos
- 6 Encontros Masterclass em grupo
Ao todo teremos 12 encontros de mentoria durante os 6 meses de duração.
Em cada encontro irei te mostrar o caminho que você precisa seguir, tudo nos mínimos detalhes.
Todas as suas dúvidas serão respondidas para que saiba exatamente qual o caminho seguir dentro do seu negócio.
- Grupos de Networking
Na minha opinião aqui está o grande ouro desse programa. Teremos um grupo exclusivo da turma onde poderá interagir com os outros mentorados e terá acesso a mim para tirar suas dúvidas, entre as sessões de mentoria.
Nesse grupo teremos pessoas que estão enfrentando os mesmos problemas e desafios que você.
Uma rede ultra qualificada de networking com grandes empreendedores digitais que estão no campo de batalha.
Você terá acesso a todos os cursos abaixo, porque sei que essa base será fundamental para o sucesso do que estou propondo fazer.
Bônus 1
Escola do Infoprodutor
Você terá acesso a mais de 500 aulas em dezenas de cursos completos que irão te ensinar tudo o que precisa para criar e escalar seu negócio de Infoprodutos com estratégias de iniciantes ao avançado!
Bônus 2
Formação em gestão de projetos digitais
Aqui você vai aprender como criar e organizar processos de negócios digitais. A rotina de organização que você sabe que precisa, mas não sabe como fazer.Você nunca mais precisará ficar conferindo tudo que é feito na sua empresa. Vai entender como gerenciar equipes, identificando todos os gargalos que fazem sua equipe produzir menos do que ela tem capacidade. Vai aprender como reduzir seus custos com mão de obra desnecessária.
Bônus 3
Treinamento Milionário Invisível
Essa é a única formação no mercado que irá te capacitar para criar um negócio digital invisível. Sem que você precise aparecer, trabalhando nos bastidores como coprodutor. Vou te mostrar tudo o que usei para construir um negócio que gerou mais de 10 milhões de faturamento. Sem que eu precisasse colocar minha cara na frente de uma câmera.
Agora te peço um pouco mais de atenção!
CONFIDÊNCIAL
Todas as informações compartilhadas, por mim e por outros membros do grupo, durante o período da mentoria, são confidenciais e de uso exclusivo dos membros do nosso grupo.
Qualquer membro que compartilhe essas informações com pessoas de fora da sua equipe será convidado a se retirar.
DECISÃO
Somente serão aceitas pessoas que são as responsáveis por tomar decisão dentro do negócio.
Se você não é a pessoa que tem a posição final , não faz sentido estar nesse grupo.
Nesse período irei te direcionar para que possa implementar tudo, e se você não tem o poder de decidir a mentoria não é pra você.
COMPROMETIMENTO
Esse não é um grupo para pessoas que não estão focadas e comprometidas a fazer o que precisa ser feito.
Você receberá todo o direcionamento, mas se você não arregaçar as mangas e executar o que planejamos, os resultados não irão aparecer.
Por isso comprometimento é requisito fundamental para atingirmos as metas.
CRESCIMENTO
Aqui não quero pessoas que reclamam o tempo todo que isso ou aquilo não funciona.
Quero pessoas que pensem positivo e que busquem sempre encontrar formas de fazer acontecer.
Vou trabalhar individualmente as questões de cada negócio para que possa entender quais as melhores estratégias para você.
SÓCIO
Você poderá trazer 1 sócio ou parceiro de negócios para participar junto com você dos encontros de mentoria pagando 50% pela segunda cadeira. Se por acaso, você ou seu sócio não puderem comparecer, não será aceito nenhum outro funcionário da sua equipe. Não é possível enviar outra pessoa em seu lugar.
Esse é um grupo exclusivo para donos de negócios digitais que tomam decisões na empresa.
PARCERIAS
Sempre que possível iremos estimular parceria entre membros do grupo.
Porém não aceitarei nenhum tipo de plágio dentro do grupo. Todas as informações ali compartilhadas e modelos de negócios são confidenciais. Caso isso ocorra, quem fez será excluído do grupo.
Aqui não vou pegar leve com isso e garanto que as medidas jurídicas cabíveis serão tomadas.
Qual o é o investimento para fazer parte da Mentoria de Implementação?
Se chegou até aqui e entendeu que a Mentoria de Implementação fará sua empresa ultrapassar 6 dígitos mensais, o investimento será de
APENAS R$6.000, podendo ser pago em até 12 vezes no cartão.
E honestamente, se isso lhe parece muito caro, fora do seu alcance ou se você precisa se desfazer de algo importante para fazer parte, isso é um sinal de que você não deve fazer parte desse grupo nesse momento.
Isso que vou te falar pode parecer duro, mas pense nisso…
Se você tem um negócio digital, você já queimou muito mais dinheiro com equipes que não performam como deveriam, com erros cometidos em lançamentos que deram pouco retorno (ou até mesmo prejuízo), ferramentas que não funcionam, horas de criação de conteúdos que não serviram para nada.
Se você tem um negócio físico, melhor nem começar a listar a quantidade de gastos que você tem com aluguel, luz, água, impostos, funcionários e com publicidade que não funciona para nada a não ser sujar a cidade e irritar as pessoas.
Isso é apenas algumas coisas que você sabe! Garanto que tem muito mais dinheiro desperdiçado.
E se isso ainda te parece caro, desejo que você dê a volta por cima, não desista, mas esse não é o momento para você.
MAS PRECISO TE ALERTAR DE UMA COISA...
Não basta poder pagar para entrar!
Sou bem chato com as pessoas que aceito dentro da minha mentoria, porque primeiro preciso ter certeza que poderei te ajudar nos seus objetivos!
Faço isso porque meu intuito aqui não é pegar o seu dinheiro e sim fazer você ter mais resultados, porque será dessa forma que ganharei mais tendo você comigo por mais tempo!
E também, porque quero manter o ambiente saudável e próspero sem pessoas que ficam choramingando de tudo, mesmo quando estão tendo uma vida que a maioria da população venderia um rim para ter!
Por isso, preciso te conhecer melhor e caso tenha interesse em participar desse grupo, preencha a aplicação, clicando no botão abaixo, que eu pessoalmente irei analisar e entrarei em contato com você.
Se você decidiu entrar no grupo Mentoria de Implementação, saiba que essa é uma ótima decisão e tenha certeza que essa experiencia irá mudar a forma como você enxerga seus negócios .
Estou esperando por sua aplicação!
Atenciosamente,
© 2022 - Paulo Ponquio
- TODOS OS DIREITOS RESERVADOS